Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. С.П. Титова попал в объектив европейских журналистов. В составе делегации компании «Аndritz» из Австрии, которая приезжала на КБК, были и представители прессы – журналист Томас Барбьери и фоторепортер Рику Исохелла. Оба они из Финляндии и сотрудничают с журналом «Аndritz», который распространяется во многих странах мира и выходит на пяти языках.
Смотрите, кто приехал
В центре внимания европейских журналистов оказался главный проект предприятия 2014-го года – модернизация картоноделательной машины. Напомним, что это самый крупный в истории комбината инвестиционный проект. Поставщиком основного оборудования стала фирма «Аndritz» (Австрия). Работы по демонтажу, монтажу и пуско-наладке КДМ были выполнены за рекордно короткий срок – 45 суток.
После модернизации на картонной фабрике, что называется, почувствовали разницу. Скорость картоноделательной машины увеличилась с 470 до 600 метров в минуту, объем производства картона и бумаги вырос на 20%. Работа в таком диапазоне скоростей позволит картонной фабрике перейти рубеж в 1 млрд. квадратных метров в год по выпуску картона и бумаги. Плюс к этому фабрика по производству гофротары сегодня полностью обеспечена высококачественным сырьем собственного производства.
Реализация проекта по модернизации КДМ стала знаковой и для компании «Андриц», и всей целлюлозно-бумажной отрасли России. Этим и объяснялся особый интерес к нему со стороны европейских журналистов. Кстати, представители зарубежной прессы посетили наш комбинат впервые. Томас Барбьери – американец, живет в Финляндии и более 10 лет сотрудничает с журналом «Аndritz». Рику Исохелла тоже из Финляндии. 18 лет назад начал работать в службе новостей, а через три года решил стать фоторепортером. Сегодня он один из самых известных в Европе фотографов, сотрудничает с несколькими компаниями, включая австрийскую фирму «Аndritz». Томас и Рику вместе работали во многих странах мира, в том числе и в России: в Перми, Сыктывкаре, Краснокамске. В интервью для корпоративной газеты «Вестник КБК» Томас Барбьери отметил: «Мнение, которое создается о России и россиянах за рубежом, кардинально отличается от того, что видишь здесь. Когда мы приезжаем в Россию, особенно в регионы, видим такую открытость, доброжелательность, теплоту и гостеприимство, которые не встречаем нигде. Это очень впечатляет».
«Это был рискованный шаг»
В очередном номере журнала «Аndritz», который выйдет летом, появится публикация о нашем комбинате. Гостей интересовало, что стало главной причиной для проведения модернизации КДМ, почему в качестве партнера руководство предприятия выбрало компанию «Аndritz» и как оценивает результаты совместной работы. Все эти вопросы были адресованы генеральному директору КБК Владимиру Бестолкову.
– С первых дней своей работы комбинат стал успешным предприятием и вошел в число лидеров своей отрасли, – сказал Владимир Иванович. – Сегодня наша доля по производству туалетной бумаги составляет 17% российского рынка, по гофротаре – 7%. Но за последние годы увеличились производственные мощности в нашей отрасли, соответственно, выросла и конкуренция. Чтобы удержать лидерские позиции, надо ежегодно вкладывать средства в развитие производства, улучшение качества, повышение производительности труда, чем мы и занимаемся в течение последних 15 лет.
Объемы производства на комбинате стабильно растут, и наступил момент, когда не стало хватать сырья для гофропроизводства. Мы поняли, что без кардинальной реконструкции не продвинемся вперед и приняли решение модернизировать формующую и прессовую части картоноделательной машины. Этот был очень рискованный шаг. Если бы у нас что-то не получилось, мы бы остались без собственного сырья.
Как уточнил Владимир Бестолков, проект по модернизации КДМ прорабатывался несколько лет, были проведены переговоры с рядом известных компаний. Решающим фактором было качество. В итоге выбор сделали в пользу фирмы «Аndritz». Перед австрийскими специалистами была поставлена задача – выйти на скорость КДМ 600 метров в минуту, затем – 800.
«Думаю, что и компании «Андриц» интересно было работать с нами в том плане, что такую масштабную модернизацию мы провели в очень короткие сроки, – продолжил Владимир Иванович. – По оценке специалистов, был поставлен мировой рекорд. От нажатия кнопки на останов фабрики до запуска КДМ после модернизации прошло 45 суток. Без четкой слаженной работы в одной команде мы бы в такие сроки не уложились. О результатах проекта скажу следующее: мы получили то, что ожидали».
Кстати, после переговоров с руководством нашего предприятия вице-президент компании «Аndritz» Джордж Майкл Сауттер подчеркнул:
– Завершение проекта по модернизации КДМ – это точка не в нашей общей с комбинатом книге, а точка в отдельной ее главе. Эта книга открыта, и мы готовы начать новую главу.
Эльмира ЯКОВЛЕВА.